그리고 목룡님 말씀이 맞는다는 가정하에 임대 물건 볼경우 못할 물건 거의 없다고 해도 과언이 아닙니다..부동산에 제일 많이 하는말 .."지출이 뭐 있어요" 월세 1500이 현매출 5천 월세2500 매출6000 대부분 저런식입니다...매출액은 액면 믿지도 못하지만 믿는다고 해도 계산들이 안나옵니다..
그리고 3억 4억 들여서 밤새서 야간 보고 마누라 하루왼종일 카운터보고 ...이게 정상적인 마인드 일까요?? 그렇게 라도 하고 싶은분은 할수 있겟지요...그러면 유지관리및 시설관리 주차관리 (소규모 일경우 주차장에로가 젤로 큼) 미래에 대한 시설보안계획이라든가...등등 할시간이 되나요?? 작은 장사라도 주인은 경영을 해야지 일에 파묻혀 싸구려 야간일만 보다간...잠시는 인건비 아끼겟죠...그러나 많은것을 잃는답니다..
목룡님 말씀이 맞습니다... 그러면 첨부터 부부내외랑 직원2명 청소만 해야지만 된다고 이야기 해야 오해가 없습니다...그리고 30개이하 소규모에서 매출 3600오를 정도면 하루 평군 매출이 120만원 이면 숙박료 5만원 짜리도 있지만 소규모 이기 때문에 3만에서 3만오천원 정도이고 잘 받으면 4만원정도인데 아주 장사 잘되는 가게인데도 불구하고 직원 2명만 써서 유지관리가 된다고 보시는지요...장사 말아먹는다고 봐야 합니다..
"매출 최대치 3,600에 임대료1,200 지출1,200순수익1,200" 목룡님이 쓴글에 이정보는 큰일날 정보입니다...
저런말은 보통 부동산 중개업자나 하는 말입니다...매출 3600나오는데 지출이 1,200 이라니요?? 두부부가 청소아줌마 하나 쓰고 하면 모를까 아주 옛날 이야기요...임대료의 3분의1 공식은 매출이 높은경우에 쓰이는 방법이지 작은매출에는 지출로 다 나가는 위험한 계산법입니다..